Spezialaufgaben - Dienstleistungen für Unternehmen mit > 100 Mio€ Umsatz
Mit der Größe eines Unternehmens steigen seine personellen Ressourcen und Strukturen. Relativ häufig wiederkehrende Aufgaben werden von größeren Unternehmen selber wahrgenommen. Bei seltener vorkommenden Aufgaben erscheint eine professionelle Unterstützung durch Externe sinnvoll. Vor diesem Hintergrund bieten wir lösungsorientierte Tätigkeiten im Bereich der Spezialaufgaben an. Einige aktuelle Beispiele unserer Tätigkeit stehen beispielhaft für das breite Spektrum, in dem wir Sie unterstützen können.
Überprüfung der
mittelfristigen Kapitalmarktfähigkeit
Ein Unternehmen mit einem deutlich dreistelligen Umsatz wollte seine
nächste Großinvestition mit seinen Hausbanken
tätigen, durch diese Investition aber in keine
Abhängigkeit von diesen und anderen Banken gelangen. Unsere
Aufgabenstellung bestand in der Überprüfung, ob als
Folge der mit der Investition verbundenen zusätzlichen
Verschuldung die mittelfristige Kapitalmarktfähigkeit, also
die Fähigkeitkeit ggfs. selber Anleihen zu platzieren,
gefährdet wäre. Diese Fragestellung haben wir mittels
diversen Ratingsimulationen und Vorschlägen für die
Kapitalstruktur beantwortet.
Erstellung von Gutachten
Für den Erhalt eines zinsgünstigen
Förderdarlehens in
8-stelliger Mio€-Höhe haben wir ein ganzheitliches
Gutachten
erstellt, welches die bisherigen Leistungen des Unternehmens sowohl
für den Standort Deutschland wie für den Umweltschutz
und die
geplanten weiteren Maßnahmen dokumentiert hat. Die
"Investition"
in das Gutachten (kleinerer 5-stelliger Betrag) hat sich umgehend
amotisiert.
Wettbewerbsanalyse
Für ein global agierendes Unternehmen, welches bislang Klein-
und Mittelserien herstellte und den Einstieg in Großserien
prüfte, haben wir eine Wettbewerbsanalyse erstellt und so
eruiert, wie sich die Kapital- und Umsatzrendite der Wettbewerber mit
Großserien von unserem Kunden unterscheidet.
Erste Kaufpreis-Indikation
Bei Unternehmenskäufen werden wir gerne befragt, bevor alle
Instanzen (Verwaltungsrat, WP-Gesellschaft/ RA-Kanzleien) befragt
werden. Bei überschaubaren Aufwand erstellen wir eine erste
Kaufpreis-Indikation des Targets, verweisen auf etwaige Risiken und
berücksichtigen die Folgen des Deals für die
Kapitalstruktur des Käufers. Durch unser schnelles Agieren
wird so die Geschäftsführung/ Vorstand kurzfristig
informiert und erhält zugleich eine Entscheidungsgrundlage, ob
die weitere Verfolgung des Projektes zielführend ist oder
nicht. Hierdurch können u.U. 6-stellige Beträge, die
durch die Aktivierung aller Instannzen anfallen würden,
eingespart werden.
