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Spezialaufgaben - Dienstleistungen für Unternehmen mit > 100 Mio€ Umsatz

Mit der Größe eines Unternehmens steigen seine personellen Ressourcen und Strukturen. Relativ häufig wiederkehrende Aufgaben werden von größeren Unternehmen selber wahrgenommen. Bei seltener vorkommenden Aufgaben erscheint eine professionelle Unterstützung durch Externe sinnvoll. Vor diesem Hintergrund bieten wir lösungsorientierte Tätigkeiten im Bereich der Spezialaufgaben an. Einige aktuelle Beispiele unserer Tätigkeit stehen beispielhaft für das breite Spektrum, in dem wir Sie unterstützen können.

Überprüfung der mittelfristigen Kapitalmarktfähigkeit
Ein Unternehmen mit einem deutlich dreistelligen Umsatz wollte seine nächste Großinvestition mit seinen Hausbanken tätigen, durch diese Investition aber in keine Abhängigkeit von diesen und anderen Banken gelangen. Unsere Aufgabenstellung bestand in der Überprüfung, ob als Folge der mit der Investition verbundenen zusätzlichen Verschuldung die mittelfristige Kapitalmarktfähigkeit, also die Fähigkeitkeit ggfs. selber Anleihen zu platzieren, gefährdet wäre. Diese Fragestellung haben wir mittels diversen Ratingsimulationen und Vorschlägen für die Kapitalstruktur beantwortet.

Erstellung von Gutachten
Für den Erhalt eines zinsgünstigen Förderdarlehens in 8-stelliger Mio€-Höhe haben wir ein ganzheitliches Gutachten erstellt, welches die bisherigen Leistungen des Unternehmens sowohl für den Standort Deutschland wie für den Umweltschutz und die geplanten weiteren Maßnahmen dokumentiert hat. Die "Investition" in das Gutachten (kleinerer 5-stelliger Betrag) hat sich umgehend amotisiert.

Wettbewerbsanalyse
Für ein global agierendes Unternehmen, welches bislang Klein- und Mittelserien herstellte und den Einstieg in Großserien prüfte, haben wir eine Wettbewerbsanalyse erstellt und so eruiert, wie sich die Kapital- und Umsatzrendite der Wettbewerber mit Großserien von unserem Kunden unterscheidet.

Erste Kaufpreis-Indikation
Bei Unternehmenskäufen werden wir gerne befragt, bevor alle Instanzen (Verwaltungsrat, WP-Gesellschaft/ RA-Kanzleien) befragt werden. Bei überschaubaren Aufwand erstellen wir eine erste Kaufpreis-Indikation des Targets, verweisen auf etwaige Risiken und berücksichtigen die Folgen des Deals für die Kapitalstruktur des Käufers. Durch unser schnelles Agieren wird so die Geschäftsführung/ Vorstand kurzfristig informiert und erhält zugleich eine Entscheidungsgrundlage, ob die weitere Verfolgung des Projektes zielführend ist oder nicht. Hierdurch können u.U. 6-stellige Beträge, die durch die Aktivierung aller Instannzen anfallen würden, eingespart werden.